Project Management Officer (h/f)

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Explore to inspire : explorer pour mieux comprendre, apprendre, partager et protéger. PONANT s’engage depuis 35 ans pour un tourisme plus responsable et des voyages d’exploration porteurs de sens. La flotte sous pavillon français est composée de 14 navires de petite capacité, dotée d’équipements environnementaux dernière génération. Avec PONANT, l’exploration est raffinée, authentique et source d’inspiration.

Votre mission

Intégré(e) au sein du Département Exploitation & Secrétariat Général, le Project Management Officer jouera un rôle clé dans la structuration, le suivi et l’optimisation des projets transverses liés à l’exploitation des navires et à la gestion stratégique des différentes flottes. Il assurera la coordination entre les différentes parties prenantes et veillera au respect des délais, des budgets et des objectifs fixés.

Dans ce contexte, vos principales missions seront les suivantes :

Pilotage et coordination des projets stratégiques :

• Accompagner la Direction dans la structuration de la stratégie du Département et la définition de la Roadmap Stratégique 
• Assurer la gestion et le suivi des projets liés à l’exploitation de la flotte et aux initiatives transverses de l’entreprise
• Définir et structurer les plans d’action, identifier les jalons et veiller à leur mise en œuvre efficace
• Faciliter la communication entre les équipes opérationnelles, la direction et les services supports (RH, Finances, Juridique…).
• Mettre en place des outils et des méthodologies de gestion de projet pour standardiser les processus et améliorer la performance

Suivi de la performance et reporting :

• Développer des indicateurs clés de performance (KPI) et assurer leur suivi pour mesurer l’avancement des projets
• Assurer la production et l’analyse de reportings réguliers pour le Département d’Exploitation et le Secrétariat Général
• Identifier les risques potentiels et proposer des plans d’actions correctifs si nécessaire

Amélioration continue et innovation :

• Participer à l’amélioration des process internes en lien avec l’exploitation et la gestion des navires
• Mettre en place des initiatives d’innovation et de digitalisation des outils de suivi de la flotte
• Accompagner le changement et sensibiliser les équipes aux bonnes pratiques de gestion de projet