Contrôleur Financier (h/f)

Offer description

En tant que Contrôleur, vous serez responsable des tâches financières et administratives du back office dans l'hôtel.
Quelles seront vos responsabilités?
Le Contrôleur Financier est responsable du suivi de la performance, de la stratégie financière et de la gestion économique de l’établissement. Le candidat doit aussi bénéficier d’une capacité à former/accompagner les chefs de service et la Direction Générale sur les sujets financiers au sens large.

Missions:

• Utiliser l’analyse financière, les tendances du marché et les données pour anticiper les besoins, identifier les enjeux/opportunités financiers et recommander des actions pour optimiser les performances.
• Travailler en étroite collaboration avec le Directeur Général de l’hôtel, le directeur Financier France ainsi qu’avec les chefs de service pour fixer les objectifs financiers et budgétaires.
• Contribuer aux revues budgétaires en apportant un soutien analytique et en identifiant des pistes d’optimisation des coûts et de productivité, établissement des prévisions mensuelles (Forecasts)
• Assister le Directeur Financier France sur des projets ad-hoc
• Soutenir le Directeur Général dans les revues financières mensuelles afin d’aligner la stratégie de l’hôtel avec l’environnement économique.
• Accompagner la prise de décision du comité de direction en évaluant les risques et les opportunités pour atteindre les objectifs financiers clés.
• Analyser le retour sur investissement (ROI) des projets d’investissement avant engagement et à leur issue.
• Analyse des journaux de paie et de l’impact sur les P&L.
• Travailler avec le Business Service Centre (BSC) pour garantir la conformité des pratiques comptables aux normes internes et aux politiques de l’entreprise.
• S’assurer du respect des obligations légales, fiscales et des exigences CSA.
• Accompagner les audits internes et externes.
• Identifier les besoins en formation des équipes opérationnelles et veiller à la mise en œuvre de programmes adaptés.
• Développer des reportings clairs et identifier les talents à potentiel.
• Maintenir les dossiers de formation des collaborateurs rattachés et s’assurer que les managers font de même avec leurs équipes.